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  • Prof. Sara Bonini Baraldi
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Professore/Professoressa associato/a

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  • [email protected]
  • Castello del Valentino, Viale Mattioli 39, Torino
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  • Dipartimento Interateneo di Scienze, Progetto e Politiche del Territorio
  • Corsi di Studio del Dipartimento di Economia e Statistica "Cognetti de Martiis"

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Pubblicazioni selezionate

BONINI BARALDI S, ZAN L (2015)
The heritage chain: Assessing the Economic Organization of the Sector.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632873

SHOUP D, BONINI BARALDI S, ZAN L (2015)
The Turkish Model of decentralization in Cultural Heritage.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632897

BONINI BARALDI S, ZAN L (2015)
Between Policies and Practices: Administration Matters.
Led Espo 3w Led Illuminazione 230v Ip54 Opaco Scale Cromo EIWYDH29https://iris.unito.it/handle/2318/1632868

ZAN L, BONINI BARALDI S (2015)
In ViennaSedia ViennaSedia ViennaSedia Sipa Sipa Massello Massello Sipa In Legno Legno 6yIbvYf7gThe Micro Level: Reconstructing the Luoyang?s Horse and Chariot Discovery.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632872

Zan L, Bonini Baraldi S, Lusiani M, Shoup D, Ferri P, Onofri F (2015)
Managing Cultural Heritage: An International Research Perspective.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632874

BONINI BARALDI S, FERRI P, LUSIANI M, ZAN L (2015)
Indirect Policies: Public Funding for Performing Arts in Italy.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632869

BONINI BARALDI S, SHOUP D, ZAN L (2015)
The Macro Level: Cultural Heritage in Turkey.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632871

ZAN L, BONINI BARALDI S, ONOFRI F (2015)
Best and worst Practices in Cultural Policy: Bologna 2000, ten years after.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632870

Bonini Baraldi S, Shoup D, Zan L, (2014)
La filiera del patrimonio a livello macro: il patrimonio culturale in Turchia.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632706

BONINI BARALDI SARA, ZAN LUCA (2014)
Tra politiche e pratiche: administration matters.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632704

Zan L, Bonini Baraldi S, Ferri P, Lusiani M, Shoup D (2014)
Per un'integrazione degli studi di management negli studi di heritage.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632743

ZAN L, BONINI BARALDI S, (2014)
La filiera del patrimonio culturale a livello micro: il sito dei Cavalli e Carri Zhou.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632748

Bonini Baraldi S, Ferri P, Lusiani M, Zan L (2014)

Led Espo 3w Led Illuminazione 230v Ip54 Opaco Scale Cromo EIWYDH29
L'intervento indiretto. Un'analisi del sistema di finanziamento statale allo spettacolo dal vivo.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632752

Shoup D, Bonini Baraldi S, Zan L (2014)
Decentramento centralizzato: l'esternalizzazione nel settore dei beni culturali in Turchia.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632754

Zan L, Bonini Baraldi S, Onofri F (2014)
Bologna Capitale Europea della Cultura 2000: riflessioni di lungo periodo sulle politiche culturali della città.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632753

Bonini Baraldi S, Zan L, (2014)
Tra micro e macro: la filiera del patrimonio culturale.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632750

Zan L, Bonini Baraldi S, Ferri P, Lusiani M, Onofri F, Shoup D (2014)
Premessa.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632903

Zan L, BONINI BARALDI S (2014)
La gestione del patrimonio culturale in Cina: uno sguardo dall'esterno.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632899

Shoup D, Bonini Baraldi S, Zan L (2014)
A centralized decentralization: outsourcing in the Turkish cultural heritage sector.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632865

BONINI BARALDI, S (2014)
Evaluating results of public sector reforms in Rechtsstaat countries: the role of context and the role of processes in the reform of the Italian and French cultural heritage system.Lampadario Milo 1xe27 230v A Legno Filo Con Sospensione 60w Naturale tdrshCQx
https://iris.unito.it/handle/2318/1632760

BONINI BARALDI SARA, SHOUP DANIEL (2014)
Heritage management at the local level: rhetoric and results in the case of Gaziantep, Turkey.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632707

Bonini Baraldi S, Zan L (2013)
Managing heritage sites in China. The case of the Guan Lin Temple.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632917

Zan L, Bonini Baraldi S, Onofri F (2013)
Capitali europee della cultura e politiche culturali. Riflessioni di lungo periodo sul caso Bologna 2000.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632902

Bonini Baraldi S, Shoup D, Zan L (2013)
Understanding cultural heritage in Turkey: institutional context and organisational Issues.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632901

Zan L, BONINI BARALDI S (2013)
The heritage chain management. General issues and a case study, China.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632831

Zan L, BONINI BARALDI S, Ferri P, Lusiani M, Mariani M M (2012)
Behind the scenes of public funding for performing arts in Italy: hidden phenomena beyond the rhetoric of legislation.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632751

ZAN, LUCA, BONINI BARALDI, SARA (2012)
Managing Cultural Heritage in China. A view from the outside.Led Espo 3w Led Illuminazione 230v Ip54 Opaco Scale Cromo EIWYDH29
https://iris.unito.it/handle/2318/1632687

ZAN L, BONINI BARALDI S, ONOFRI F (2011)
The rhetoric of cultural policies and the issue of ?getting things done?: Bologna cultural capital 10 years after.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632867

L ZAN, S BONINI BARALDI, P FERRI, M LUSIANI, M MARIANI (2009)
I fenomeni individuati.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632709

BONINI BARALDI, S (2009)
Genesi di un'idea. La rivoluzione di cui abbiamo bisogno.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632705

ZAN L, BONINI BARALDI S (2009)
Dalla normativa ai risultati.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632746

Led Espo 3w Led Illuminazione 230v Ip54 Opaco Scale Cromo EIWYDH29

BONINI BARALDI SARA (2009)
Spunti per una rivoluzione. Nuove voci dal mondo della cultura.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632747

BONINI BARALDI, S (2009)
Gestione delle organizzazioni culturali.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632758

ZAN L, BONINI BARALDI S, FERRI P, LUSIANI M, MARIANI M M (2009)
La relazione sull'utilizzazione del FUS.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632755

ZAN L, BONINI BARALDI S, FERRI P, LUSIANI M, MARIANI M M (2009)
Sintesi.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632756

BONINI BARALDI S, CHICCO P, DE BIASE F, GARBARINI A, GENTINETTA A, PERISSINOTTO L, SAGGION O (2009)
Dolly Estel LaraLetto Imbottito Matrimoniale Group PXZiTkuOPrefazione. Cultura in crisi...crisi culturali.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632759

ZAN, Luca, BONINI BARALDI, SARA (2008)
Organizational, Technological and Market Complexities in Preserving the Han & Wei Site.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632693

ZAN L , BONINI BARALDI S (2008)
The organization of excavation activities: Archaeological teams n.1 & n.2.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632699

BONINI BARALDI, SARA, ZAN, LUCA (2008)
Pubblico e risorse nello spettacolo dal vivo: una relazione mancante.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632698

ZAN L, BONINI BARALDI S (2008)
Managing the archaeological Chain in China. Between happy ending and organizational Challenges.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632700

Zan L, BONINI BARALDI S, Ferri P, Lusiani M, Mariani M M (2008)
Il finanziamento pubblico allo spettacolo dal vivo: una ricerca empirica.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632749

ZAN, LUCA, BONINI BARALDI, SARA, and GORDON CHRISTOPHER (2007)
Cultural Heritage between Centralisation and Decentralisation: Insights from the Italian context.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632695LondonTavolo Isimar LondonTavolo Rettangolare Isimar LondonTavolo Rettangolare LondonTavolo Isimar Isimar Rettangolare 54A3LjRq

BONINI BARALDI, S (2007)
Pubblica Amministrazione. Sintesi di seminario.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632694

BONINI BARALDI, S (2007)
La riforma del Ministero tra giuridificazione e managerializzazione.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632696

BONINI BARALDI, S (2007)
Autonomia, giuridificazione e retorica del management nella riforma del Ministero per i Beni e le Attività Culturali.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632697

BONINI BARALDI, S (2007)
Management, beni culturali e pubblica amministrazione.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632703

BONINI BARALDI, S (2006)
Gestione corrente dei musei diffusi e ecomusei.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632702

BONINI BARALDI, S (2005)
La trasformazione del settore dei beni culturali: elementi di riflessione dall?esperienza francese.
https://iris.unito.it/handle/2318/1632701

ZAN L, BONINI BARALDI S (2005)
Cultural Heritage between Centralization and Decentralization. Insights from the Italian context.Led Espo 3w Led Illuminazione 230v Ip54 Opaco Scale Cromo EIWYDH29
https://iris.unito.it/handle/2318/1632862

Corsi di insegnamento

  • Gestione delle organizzazioni culturali (ECM0154)
    Corsi di Studio del Dipartimento di Economia e Statistica "Cognetti de Martiis"
  • Gestione e organizzazione aziendale (ECM0153A)
    Corsi di Studio del Dipartimento di Economia e Statistica "Cognetti de Martiis"
  • Gestione e organizzazione aziendale (ECM0154A)
    Corsi di Studio del Dipartimento di Economia e Statistica "Cognetti de Martiis"
  • Gestione sostenibile di impresa (ECM0153)
    Corsi di Studio del Dipartimento di Economia e Statistica "Cognetti de Martiis"
  • Management dei beni culturali (ECM0154B)
    Corsi di Studio del Dipartimento di Economia e Statistica "Cognetti de Martiis"

Temi di ricerca

Sara Bonini BaraldiLed Espo 3w Led Illuminazione 230v Ip54 Opaco Scale Cromo EIWYDH29 (PhD in Management) è ricercatrice confermata presso il Dipartimento Interateneo di Scienze Progetto e Politiche del territorio (DIST) del Politecnico di Torino e Università di Torino. Nel 2012 ha conseguito l’abilitazione nazionale a professore associato su valutazione ANVUR. Dal 2006 al marzo 2017 è stata ricercatrice presso il Dipartimento di Scienze Aziendali dell’Università di Bologna, dove per più di dieci anni ha insegnato per la laurea internazionale GIOCA (Master degree in Innovation and Organization of Culture and the Arts), di cui è stata presidente da ottobre 2015 a febbraio 2017. E’ fondatrice e co-coordinatrice dell’omonimo centro GIOCA-ricerche, all’interno di cui ha svolto attività di ricerca nel campo della gestione dei beni culturali a livello internazionale (con progetti in Italia, Cina, Turchia, Francia e Polonia). Dal 2014 è docente il Master "World Heritage and Cultural Projects for Development" organizzato dall’Università di Torino, Politecnico di Torino , the International Training Centre of the ILO (ITCILO), e UNESCO World Heritage Centre. E’ autrice di numerosi articoli scientifici su riviste internazionali (tra cui il journal of cultural heritage, l’International journal of cultural policy, e l’international public management journal),  di due monografie (franco Angeli e Ashgate) e una curatela. E’ stata visiting professor presso Institut d’études Européennes, master in Politique et gestion de la culture en Europe dell’ Universitè Paris 8, Sain-Denis (Francia) e presso la Wrocklaw University of Economics (Polonia). Nel 2015 e 2016 è stata inoltre consulente-ricercatrice per l’Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico e Sociale (OCSE) e per il MiBACT per il progetto ACTORS (Attrattori Culturali per l’Occupazione e lo Sviluppo nelle Regioni del Sud Italia).  I suoi interessi di ricerca riguardano la trasformazione dell’amministrazione pubblica in ambito internazionale con particolare riguardo al settore culturale, l’evoluzione delle professioni culturali e la relazione tra arte, cultura e territorio.

Home Consolle Ferré Faggio Nancy Gianfranco Rettangolare In W9D2HIE
Ultimo aggiornamento: 23/01/2019 12:16

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Corsi di Studio del Dipartimento di Economia e Statistica "Cognetti de Martiis"

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